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Dans un contexte de forte croissance de la demande en mobilité urbaine structurée au Cameroun, Tripmaster, application camerounaise de services de mobilité opérée par ASSET MANAGEMENT AND SERVICES GROUP (AMG GROUP), ambitionne de renforcer durablement sa flotte à Douala et Yaoundé, les deux principaux pôles économiques du pays.
L’objectif est de mobiliser un pool restreint d’investisseurs qualifiés, capables de contribuer à la mise en place d’une flotte professionnelle, rentable et conforme aux exigences réglementaires du secteur du transport urbain.
2. Vision du projet
Mettre en place un partenariat structuré avec 20 chefs d’entreprises et investisseurs stratégiques, disposant chacun d’une capacité d’investissement initiale comprise entre 10 et 15 millions FCFA, afin de constituer une flotte de 200 véhicules intégrée et exploitée sur la plateforme Tripmaster.
Cette flotte constituera un levier majeur de :
professionnalisation du VTC,
création de valeur économique locale,
renforcement de l’indépendance technologique et économique nationale.
3. Mission et objectifs opérationnels
Objectif principal
200 véhicules opérationnels sur Tripmaster à l’horizon décembre 2027
Structure de l’investissement
20 investisseurs partenaires
10 véhicules par investisseur
Répartition géographique
100 véhicules à Douala
100 véhicules à Yaoundé
4. Plan de déploiement de la flotte
Phase 1 : Février – Juin 2026 (Phase pilote)
Intégration de 2 véhicules par investisseur
40 véhicules au total
Objectifs :
validation du modèle opérationnel,
optimisation du recrutement et de la gestion des chauffeurs,
ajustement des processus techniques et financiers.
Phase 2 : Septembre – Décembre 2026
Intégration progressive de 60 véhicules supplémentaires
100 véhicules opérationnels fin 2026
Phase 3 : Janvier – Juin 2027
Déploiement des 100 derniers véhicules
Atteinte de la flotte cible de 200 véhicules au plus tard en juin 2027
5. Structure de financement
5.1 Apport personnel de l’investisseur
Montant : 15 000 000 FCFA
Affectation :
acquisition des 3 premiers véhicules
Rôle stratégique :
réduction du risque global,
crédibilisation du projet auprès des établissements financiers,
déclenchement de l’effet de levier bancaire.
5.2 Financement bancaire complémentaire
Financement des 7 véhicules restants
Appui de Tripmaster pour :
montage des dossiers de financement,
relations avec les institutions bancaires,
suivi opérationnel et financier.
Garantie morale et opérationnelle assurée par le promoteur de Tripmaster